博彩業是澳門的支柱產業，稅收占澳門財政收入的70%以上，近年來，澳門的博彩收益更是超越拉斯維加斯而一舉成為全球最大賭城。作為中國唯一賭博合法化的城市，澳門坐擁六大世界級博彩公司和幾十家賭場。25000名平均薪酬為18960澳門元的荷官，在8小時制的輪值制度下維持著近6000張賭桌的運轉。

澳博（葡京）、威尼斯人(金沙)、銀河(華都)、永利(永利澳門)、新濠博亞(皇冠)以及美高梅金殿先后投入運營，標志著澳門博彩業六分天下正式開始，而六大博彩企業之間早早就開始了越演越激烈的競爭。

除了六大博彩企業自營的賭場外，許多人通過向其租賃牌照，再以合作的方式開設賭廳，收益則與持牌企業分成。對于這些博彩企業而言，出租賭牌不僅可以爭取更多的客源，還可以降低壞賬的風險。賭場與廳主一般會就賭廳的盈利達成三七分成或四零二五，前者為廳主享有百分之三十的權益，但賭廳輸錢的話就毋須負責；后者的話廳主權益上升到百分之四十點二五，但是需要分擔同樣比例的損失。

貴賓廳為了迎合豪客的要求，會提供往返頭等艙機票，再根據豪客身份地位和愛好等量身定做豪車接送，并且五星級酒店總統套房奉上，全程作陪帶賭客們品嘗澳門美食及高檔購物。疊碼仔花個幾十萬在豪客身上是常事，因為遲早這筆錢會賺回來。

疊碼仔給賭客安排的酒店必定會是威尼斯人、葡京、新葡京、銀河等高級地方，而購物的地方如大運河購物中心就在威尼斯人娛樂城里面，新濠大道就在新濠天地賭場內，四季名店在百利宮，永利名店街在永利酒店內，新八佰伴則離英皇娛樂城不遠。威尼斯風格的大運河購物中心繁華奢侈如天上人間，即使疊碼仔不主動提到“賭”，賭客最終也會進入賭場玩個盡興。

那些出手闊綽的豪客在疊碼仔眼中無異于“洗碼機器”，澳門博彩業分為：可直接兌換現金的現金碼，在所有賭場都流通；泥碼則是賭場為招攬客戶推出只能下注的內部籌碼，客人贏了后賭場會賠付現金碼。把泥碼通過投注然后換成現金碼的過程叫洗碼，而洗碼的金額決定了疊碼仔傭金的多寡。對財富的貪欲，在疊碼仔身上展現得淋漓盡致，為了獲取最大利潤，賭客把賭注押在賭桌上，疊碼仔則把賭注押在賭客身上。

金沙娛樂場開業之初著力在中場，并未刻意經營貴賓廳，但澳門特殊環境令其迅速意識到貴賓廳的重要性，便開始擴張貴賓廳業務。金沙娛樂場以更簡單的回傭制替代了疊碼制，而按照回傭制，博彩企業以賭廳營業額向中介支付一定比例的“碼傭”，這一合作模式減少了中介人的壓力，中介人只須將貴賓帶入金沙即可，輸贏則由賭場本身負責。

回傭制作為金沙娛樂場爭取中介人的有效手段，不僅為其它賭場所效仿，由此點燃的碼傭大戰也不斷升級，在何鴻燊獨營時代，貴賓廳中介人的碼傭約為賭廳營業額的0.7-1%。為了爭奪中介人掌握的貴賓客戶，金沙娛樂場將碼傭比例提高到1.3%，這也使得何鴻燊公開斥金沙娛樂場以高傭搶客，并導致澳博旗下幾十個賭廳關門或瀕臨倒閉。隨后澳博與金沙展開了一系列的口水戰及各種激勵措施來應對。

澳博與金沙之間的碼傭戰尚未結束，為了提升貴賓廳份額，何猷龍的新濠博亞又將碼傭提高到1.35%，這也使得新濠博亞皇冠賭場在貴賓廳市場的份額迅速飆升。

中介人市場這一嶄新的經營模式出現，不僅顯示持牌企業競爭激烈，中介人有了更高的議價能力，也令中介人市場生出變數，開始出現汰弱留強的趨勢。有能力的中介人可以跨博企經營，競爭力較弱的中小廳主則紛紛向中介人合作者轉型，為強勢中介人拉客。

貴賓廳如果長期虧損，最后只能關閉、遣散，這個行業比較特殊，就是要借錢給人賭，有些貴賓廳沒有足夠的資金借錢給人賭，那些支撐不住的就先退出了。有些貴賓廳關閉之后仍維持中介人的牌照，依附其它仍營業的貴賓廳經營，縮減成本的同時收回債務。

賭博，歸根結底就是用血汗錢賭未知的運氣，幸運的人總是少數，落魄而歸的絕大多數。在不作弊的情況之下，賭客與賭場誰輸誰贏看似毫無規律，卻暗藏科學的玄機——賭場的每一臺機器、每一個程序的設計都是建立在精準的數學定律、數理分析的基礎上，賭客的勝率不可能高于賭場。

賭場的贏家地位在游戲設計階段就已決定，不管出千也好，不出千也罷，要想從賭場贏錢談何容易。賭場并不怕客人贏錢，怕的是你贏完就走；只要你還呆在賭場之內，幾乎可以斷定你最后就是輸錢，什么風水、運氣以及吉祥物都靠不住；賭場最終的目的就是吸引更多的客人，停留更長的時間。所以懂賭博的人不會去賭，因為知道一定會輸；就算贏了，心魔有貪念，還是會繼續賭。